人才是企业发展的原动力，本公司在自身大力加强员工队伍专业素质培训的同时充分利用社会资源，与技工学校、职业培训机构联手举办员工职能培训制度，培训方法由单一走向多元化，为提高企业形象、建立和储备一批高素质的人才队伍打下坚实的基础。

蓝柏饭堂餐饮外包服务文化与策略

发展策略：为一流的公司提供一流的膳食服务

由于近几年国内经济的高速发展，使整个珠江三角洲地区的人力资源出现20Yo的短缺，因此所有用工单位都在积极考虑解决员工的福利问题，进而吸引员工来公司打工，其中关于每个员工的切身利益和每天都要用餐的食堂膳食质量的问题是首要解决的事情。

基此原因，客户所关注的不是为公司节约多少钱的问题而是能不能有效管理膳食的安全，能不能提供多种口味的膳食品种，能不能保证质量的提供物有所值的菜品供应。

本公司适时明确公司发展定位，为贵公司提供一流膳食的服务。我们只做我们有能力做好的食堂，不承接先天条件不具备做不好的合作项目。

蓝柏饭堂餐饮外包服务的经营策略：以三赢为前提，我们有能力做得更好

第一赢是要贵公司每天就餐的员工满意口味、质量、数量、服务。

第二赢是公司满意后勤服务的管理，本公司真正做到解决了工厂后勤管理的后顾之优。

第三赢是我方可以取得合理的利润来源，开展”大城小爱，餐香四方”的助学活动。各方共赢才可以友好合作与发展，以共同切实改善后勤的伙食质量，稳定员工队伍提高生产力为唯一目标。

蓝柏饭堂餐饮外包服务业务策略：跨行业，跨区域发展

本公司整体业务以劳动密集的工厂和拥有众多消费群体的大中专院校为两大专业发展主体板块，进行跨区域以长三角和珠三角洲为两大发展中心，同时涉足环渤海湾经济圈的青岛，威海、大连、天津以及北京五大城市经济带，进而走向全国性发展战略.从传统的工厂团膳，逐步涉足写字楼快餐外卖，学校的大、中、小学、幼儿园、政府机关、部队、监狱不同行业系统。